فیدیبو نماینده قانونی انتشارات کتیبه پارسی و بیش از ۶۰۰ ناشر دیگر برای عرضه کتاب الکترونیک و صوتی است .

کتاب باز انجام
دوباره فکر کن!

نسخه الکترونیک کتاب باز انجام به همراه هزاران کتاب دیگر از طریق فیدیبو به صورت کاملا قانونی در دسترس است. تنها لازم است اپلیکیشن موبایل و یا نرم افزار ویندوزی رایگان فیدیبو را نصب کنید.

درباره کتاب باز انجام

"بیشتر کتاب‌هایی که در زمینه کسب و کار نوشته شده‌اند توصیه‌های قدیمی می‌کنند: برنامه شغلی بنویسید، رقبا را بررسی کنید، به دنبال سرمایه‌گذار باشید و... اگر در جست‌و‌جوی چنین مطالبی هستید، این کتاب را کنار بگذارید.
باز انجام راهی بهتر و آسانتر برای موفقیت در کسب و کار به شما نشان می‌دهد. این کتاب را بخوانید تا ببینید چرا برنامه­ریزی می­تواند مضر باشد! چرا به سرمایه‌گذاران بیرونی نیاز ندارید و چرا بهتر است به مطالعه رقبا نپردازید! واقعیت اینست که شما به کمتر از آنچه فکر می‌کنید نیاز دارید. نیازی نیست معتاد به کار باشید، استخدام نیروی بیش از اندازه و یا اتلاف وقت برای کاغذ بازی و برگزاری جلسات. شما حتی نیازی به دفتر کار هم ندارید. این­ها همه بهانه‌­اند!
لازم است به جای حرف زدن دست به کار شوید. این کتاب راه را به شما نشان می­دهد. یاد خواهید گرفت چگونه بازدهی‌تان را بالا ببرید، بی آن که بهای سنگینی بپردازید بگویید اشتباه کرده­اید و هزاران ایده نامتعارف دیگر که برایتان الهام بخش خواهد بود و شما را برخواهد انگیخت.
باز انجام با بیان و رویکردی ساده،کتابی مفید و کامل برای هر کسی است که می‌خواهد به تنهایی موفق شود. کارفرمایان توانمند، صاحبان کسب و کارهای کوچک، افرادی که از شغل­ خود دلخوش نیستند، قربانیان سیاست­های کاهش نیروی کار، همچنین هنرمندانی که دیگر نمی­خواهند گرسنگی بکشند، همه و همه با خواندن این کتاب به نکته­های ارزشمندی دست خواهند یافت."

ادامه...
  • ناشر انتشارات کتیبه پارسی
  • تاریخ نشر
  • زبان فارسی
  • حجم فایل 3.68 مگابایت
  • تعداد صفحات ۲۴۱ صفحه
  • شابک

معرفی رایگان کتاب باز انجام

شما به آخر نمونه کتاب رسیده‌اید، برای خواندن نسخه کامل، کتاب الکترونیک را خریداری نمایید و سپس با نصب اپلیکیشن فیدیبو آن را مطالعه کنید:



پیش درآمد

چکیده یک دهه تجربه­اندوزی در عرصه کسب و کار

حقیقت اینست که ما درباره راه­اندازی کسب و کار، اداره آن و رشد دادن (یا ندادن) آن حرف­های تازه­یی برای گفتن داریم.
این کتاب براساس نظریه­های علمی نیست بلکه بر پایه تجربه عملی ما نوشته شده. ما بیش از ده سال در عرصه­ کسب و کار فعالیت کرده ایم. در طول راه دو رکود را تجربه کردیم، یک بار به ناکامی نزدیک شدیم، تغییراتی در مدل کسب و کارمان ایجاد کردیم.
پیش­بینی­های بدبینانه­ای در مورد کسب و کارمان شده اما در تمام این مدت سودآور بوده­ایم.
ما یک شرکت کوچک بین­المللی هستیم که نرم­افزار تولید می­کند تا به شرکتها و گروه­های کوچک کمک کند کارها را آسان­تر انجام دهند. بیش از سه میلیون نفر در سرتاسر دنیا از محصولات ما استفاده می­کنند.
در سال ۱۹۹۹ کارمان را به عنوان یک شرکت مشاوره طراحی وب آغاز کردیم. در سال ۲۰۰۴ از نرم­افزار مدیریت پروژه که در صنعتمان کاربرد دارد خرسند نبودیم پس نرم­افزار خودمان را ساختیم: "بیس کمپ"(۵). وقتی این ابزار آنلاین را به مشتریان و همکارانمان نشان دادیم همه گفتند: «ما برای کسب و کارمان هم به این نرم­افزار نیاز داریم» و حالا پس از گذشت پنج سال، "بیس کمپ"، سالانه میلیون­ها دلار درآمدزایی دارد.
البته در حال حاضر محصولات آنلاین دیگری هم می­فروشیم: "های رایز"، مدیریت مخاطبان و "سی آر اِم" ساده (مدیریت روابط با مشتریان) از سوی ده­ها هزار کسب و کار بزرگ برای پیگیری مدیران، داد و ستدها و همچنین پیگیری بیش از ۱۰ میلیون مخاطب مورد استفاده قرار می­گیرد. بیش از ۵۰۰ هزار نفر عضو "بَک پک"(ابزار اینترانت ما برای اشتراک­گذاری دانش) شده­اند و از طریق "کمپ فایر"(ابزار چت همزمان ما در کسب و کار) بیش از صد میلیون پیام فرستاده­اند. ما همچنین یک چارچوب برنامه­نویسی کامپیوتر به نام "روبی روی ریل" را که بیشتر شبکه ۰/۲ را زیر پوشش قرار می دهد ابداع و کد منبع آن را رایگان کرده­ایم.
برخی ما را یک شرکت اینترنتی تصور می­کنند و این برای ما خوشایند نیست. شرکت های اینترنتی به مدام استخدام کردن، بی مهابا خرج کردن و شکست های چشم گیر معروفند؛ اما ما این طور نیستیم. شرکت ما کوچک(در زمان چاپ این کتاب متشکل از ۱۶ نفر)، کم هزینه و سودآور است.
خیلی ها می گویند که ما می­توانیم کاری را که اکنون انجام می­دهیم مدت زیادی ادامه دهیم. آنان ما را خوش شانس می دانند و از افراد می خواهند توصیه های ما را نشنیده بگیرند. برخی حتی به ما لقب بی مسئولیت، بی توجه و (آرامشتان را حفظ کنید ما اهمیت نمی­دهیم) غیر حرفه ای می دهند.
این منتقدان درک نمی کنند یک شرکت چگونه می تواند به مفاهیمی چون: بزرگ شدن، جلسات، بودجه ها، هیات مدیره، تبلیغات(۶)، فروشندگان و «دنیای واقعی» را بها ندهد و در عین حال رشد کند. این مشکل آنهاست، نه مشکل ما. آنان می گویند لازم است تا ۵۰۰ قلم فروش داشته باشیم اما ما تا ۵ میلیون قلم هم می فروشیم.
منتقدان باور نمی­کنند می توانید کارمندانی داشته باشید که هرگز یکدیگر را ندیده اند، یا در ۸ شهر مختلف از ۲ قاره پراکنده اند. آنان می گویند نمی توانید بدون گمانه زنی مالی و برنامه های ۵ ساله موفق شوید و این اشتباه است.
آنان همچنین می گویند به یک روابط عمومی(۷) نیاز دارید تا مورد شما در تایم، بیزنس ویک، اینک(۸)، فست کمپانی، نیویورک تایمز، فایننشال تایمز، شیکاگو تریبیون(۹)، آتلانتیک، آنترپرنور(۱۰)، وایرد و نشریه­های دیگر مطلب چاپ کند. این هم اشتباه است. منتقدان بر این باورند که نمی شود دستور پختتان را با دیگران سهیم شوید و از رازهایتان پرده بردارید و در عین حال در بازار رقابت دوام بیاورید و باز هم در اشتباهند.
آنان می گویند امکان ندارد بتوانید بدون بازاریابی هزینه بر و صرف بودجه کلان برای تبلیغات با شرکت های بزرگ رقابت کنید. می گویند نمی توانید با تولید محصولی پایین­تر از محصول رقبا موفق شوید. می گویند نمی توانید در طول مسیر به کسب و کارتان شکل دهید... و ما به طور دقیق همین کارها را انجام دادیم!
در مجموع آنان حرف­های زیادی می گویند. ما می­گوییم اشتباه می­کنند و این را ثابت کرده­ایم و این کتاب را نوشتیم تا به شما نشان دهیم چگونه اشتباه بودن این طرز فکر را ثابت کنید.
ما ابتدا به شما جرات آغاز یک کسب و کار را خواهیم داد. سپس لایه­ها را کنار می­زنیم و به ستون­های اصلی می­رسیم و خواهیم گفت چرا وقت آن رسیده که مفاهیم سنتی در مورد آنچه راه­اندازی یک کسب و کار می­طلبد دور بریزید. سپس مفاهیم را از نو خواهیم ساخت و شما خواهید آموخت: چگونه آغاز کنید، چرا به کمتر از آنچه فکر می­کنید نیاز دارید، چه زمانی راه­اندازی کنید، خبرها را با چه روشی پخش کنید، چه کسی را در چه زمانی استخدام کنید و چگونه اوضاع را کنترل و مدیریت کنید.
آماده باشید! دیگر وقت دست به کار شدن است.

کلام نخست

واقعیت جدید

کتابی که در دست دارید نوشتاری متفاوت در زمینه کسب و کار برای افراد متفاوت است، کسانی که تا حالا به راه­اندازی کسب و کار خود فکر نکرده­اند و یا افرادی که در حال حاضر شرکتی دارند و در کارشان موفقند.
این کتاب برای کارآفرینان اصولگراست. افراد توانمند و درجه یک دنیای کسب و کار؛ افرادی که احساس می­کنند به دنیا آمده­اند تا آغازگر باشند، راهبری کنند و تسخیر نمایند.
مخاطب این کتاب همچنین صاحبان مشاغل کوچک هستند؛ افرادی که شاید از کارآفرینان برتر نباشند اما همچنان کسب و کارشان در مرکز زندگی­شان قرار دارد، کسانی که به دنبال نقطه عطفی هستند تا کمک­شان کند به دستاوردهای هر چه بیشتری برسند، هوشمندانه­تر کار کنند و پیشرو باشند. مخاطبان این کتاب همچنین کسانی هستند که برای گذران زندگی در شغلی غیر از شغل رویاهایشان فعالیت دارند و همواره آرزو می­کنند روزی شغل دلخواهشان را داشته باشند. آنان یا کاری را که انجام می­دهند دوست می دارند اما از رییسشان خوششان نمی­­آید، یا از کارشان خسته شده­اند و می­خواهند به کاری بپردازندکه عاشقش هستند و برای آن پول دریافت کنند.
و در آخر، این کتاب برای تمام کسانی است که هرگز به خطر کردن و راه اندازی کسب و کار خود به طور جدی فکر نکرده اند؛ شاید به این دلیل که گمان می کنند برای آن ساخته نشده اند یا زمان، پول یا همت لازم را برای به فرجام رساندن آن ندارند. شاید هم فقط از خطر کردن می ترسند یا گمان می کنند کسب و کار، واژه ناپاکی است. علت هر چه باشد این افراد نیز از مخاطبان این کتاب به شمار می­آیند.
یک واقعیت جدید وجود دارد. امروز هر کسی می تواند صاحب کسب و کار باشد. ابزارهایی که زمانی دور از دسترس بودند حالا به سادگی در دسترس همگانند. فناوری که پیش­تر استفاده از آن هزاران دلار هزینه داشت حالا فقط با چند دلار یا حتی به طور رایگان در دسترس است. یک فرد می تواند کار دو ـ سه نفر یا در برخی موارد کار تمام افراد یک بخش را انجام دهد. کارهایی که تا چند سال پیش نا ممکن می­نمودند حالا ممکن و ساده شده اند.
لزومی ندارد برای موفق شدن هفته ای شصت، هفتاد یا صد ساعت کار کنید؛ ده تا چهل ساعت کافی است. نیازی نیست پس­انداز همه عمرتان را ذره ذره خرج کنید یا بیش از حد ریسک کنید. راه­اندازی کسب و کار خودتان در کنار انجام کار روزمره می تواند پولی را که به آن نیاز دارید فراهم کند. حتی نیازی به دفتر کار نیز ندارید. امروز شما می توانید در خانه کار کنید، یا با افرادی که کیلومترها از شما فاصله دارند و تا به حال ملاقاتشان نکرده اید وارد همکاری شوید. حالا وقت آنست که کار را از سر بگیرید. بیایید آغاز کنیم.

خواندنِ کتاب خوب،
به منزله همنشینی با مردم شریف است

رنه دکارت

سریع و چابک، هنجارشکن و انگیزه­بخش

درباره این کتاب:

"بیشتر کتاب هایی که در زمینه کسب و کار نوشته شده اند توصیه های قدیمی می کنند: برنامه شغلی بنویسید، رقبا را بررسی کنید، به دنبال سرمایه گذار باشید و... اگر در جست و جوی چنین مطالبی هستید، این کتاب را کنار بگذارید.
باز انجام راهی بهتر و آسانتر برای موفقیت در کسب و کار به شما نشان می دهد. این کتاب را بخوانید تا ببینید چرا برنامه­ریزی می­تواند مضر باشد! چرا به سرمایه گذاران بیرونی نیاز ندارید و چرا بهتر است به مطالعه رقبا نپردازید! واقعیت اینست که شما به کمتر از آنچه فکر می کنید نیاز دارید. نیازی نیست معتاد به کار باشید، استخدام نیروی بیش از اندازه و یا اتلاف وقت برای کاغذ بازی و برگزاری جلسات. شما حتی نیازی به دفتر کار هم ندارید. این­ها همه بهانه­اند!
لازم است به جای حرف زدن دست به کار شوید. این کتاب راه را به شما نشان می­دهد. یاد خواهید گرفت چگونه بازدهی تان را بالا ببرید، بی آن که بهای سنگینی بپردازید بگویید اشتباه کرده­اید و هزاران ایده نامتعارف دیگر که برایتان الهام بخش خواهد بود و شما را برخواهد انگیخت.
باز انجام با بیان و رویکردی ساده،کتابی مفید و کامل برای هر کسی است که می­خواهد به تنهایی موفق شود. کارفرمایان توانمند، صاحبان کسب و کارهای کوچک، افرادی که از شغل­ خود دلخوش نیستند، قربانیان سیاست­های کاهش نیروی کار، همچنین هنرمندانی که دیگر نمی­خواهند گرسنگی بکشند، همه و همه با خواندن این کتاب به نکته­های ارزشمندی دست خواهند یافت."

مارک کوبان، از بنیان­گذاران شرکت تهیه و پخش فیلم اِچ دی نت(۱) و مالک تیم بسکتبال دالاس ماوریکس(۲)

به زمین زدن

دنیای واقعی را نادیده بگیرید

وقتی از ایده­ای نو برای کسی می­گویید مدام این جمله را می­شنوید: «این کار در دنیای واقعی هرگز شدنی نیست».
به نظر می­آید این دنیای واقعی، جایی بسیار ناامید کننده برای زندگی کردن باشد؛ جایی که در آن اندیشه­های نو، رویکردهای ناآشنا و مفاهیم غریب همیشه با شکست رو به رو می­شوند و تنها آنچه مردم در حال حاضر می­دانند و انجام می­دهند موفق است؛ حتی اگر دارای کمبود یا بدون بازدهی باشد.
با اندکی دقت متوجه می­شوید ذهن ساکنان این «دنیای واقعی» آکنده از بدبینی و ناامیدی است. آنان چشم انتظار شکست مفاهیم جدیدند و گمان می­کنند جامعه، آماده تغییر یا قادر به اعمال آن نیست.
بدتر از آن این که بدبینان می­خواهند دیگران را هم به داخل گورستان خود بکشند؛ پس اگر امیدوار یا جاه­طلب باشید تلاش خواهند کرد شما را متقاعد کنند که ایده­هایتان عملی نیست. به شما خواهند گفت دارید وقتتان را تلف می­کنید.
اما شما حرفشان را باور نکنید. دنیایشان شاید برای خود واقعی باشد اما این به آن معنا نیست که شما نیز محکومید در این دنیا زندگی کنید.
ما این را با جان و دل پذیرفته­ایم چرا که شرکت ما از چندین جهت با معیارهای دنیای بیرون هم متفاوت است. شما در دنیای واقعی نمی توانید بیش از دوازده کارمند داشته باشید که در هشت شهر مختلف از دو قاره متفاوت پراکنده باشند. در دنیای واقعی نمی­توانید بدون فروشنده­ و تبلیغات میلیون­ها مشتری جذب کنید. در دنیای واقعی شما رمز موفقیتتان را در اختیار همه مردم قرار نمی­دهید. اما ما تمام این کارها را انجام داده­ایم و ثروتمندیم.
دنیای واقعی یک محل نیست بلکه یک بهانه است. توجیهی است برای تلاش نکردن؛ ارتباطی با خود شما ندارد.

شکست یک اتفاق عادی در مسیر کسب و کار نیست.

در مورد یاد گرفتن از اشتباه­ها اغراق شده

به طور معمول در دنیای کسب و کار، شکست را یک اتفاق قابل پیش­بینی و عادی در مسیر موفقیت قلمداد می­کنند. مدام داستان­هایی را می­شنوید در این مورد که چگونه از هر ده کسب و کار جدید، نُه کسب و کار شکست می خورد. به شما گفته می­شود کسب و کارتان شانس موفقیت چندانی ندارد یا احتمال موفقیت آن بسیار اندک است. مردم به شما توصیه می­کنند: "زود زمین بخور و زیاد زمین بخور"!
به ظاهر، با وجود این همه شکست موجود در هوا، شما نیز چاره­ای جز فرو بردن آن ندارید. این هوا را به درون نکشید. اجازه ندهید ارقام و اعداد فریبتان دهند. شکست دیگران فقط یک معنی دارد: شکست خود آنان، نه شما.
اگر دیگران نمی­توانند برای محصولشان بازاریابی کنند این ارتباطی به شما ندارد. اگر قادر نیستند یک گروه تشکیل دهند باز هم به شما ارتباطی ندارد. اگر نمی­توانند روی خدماتشان به درستی قیمت­گذاری کنند نیز به شما ربطی ندارد. و اگر نمی­توانند بیشتر از خرجشان درآمد کسب کنند چه؟..این را دیگر خودتان می­دانید.
یک سوء تفاهم دیگر: "باید از اشتباهاتتان درس بگیرید!" اما واقعا از اشتباه چه چیزی می­توان یاد گرفت؟ شاید یاد بگیرید چه کاری را دوباره انجام ندهید. اما واقعاً این چقدر ارزشمند است وقتی که باز هم نمی­دانید چه کاری را باید انجام دهید؟
حالا این را با یادگرفتن از موفقیت­ها مقایسه کنید. سلاح اصلی را موفقیت به شما می­دهد. وقتی با انجام کاری به موفقیت می­رسید دیگر می­دانید چه کاری موفقیت­آمیز بوده و می­توانید دوباره آن را انجام دهید.
بار دیگر به احتمال زیاد آن را بهتر از پیش انجام خواهید داد. بنابراین شکست پیش­زمینه­ موفقیت نیست. مطالعه­یی در دانشکده­ کسب و کار دانشگاه هاروارد نشان داده کارآفرینان موفق به مراتب شانس موفقیت مجدد بیشتری دارند (احتمال موفقیت شرکت­هایی که آنان در آینده تاسیس خواهند کرد ۳۴ درصد است). اما کارآفرینانی که شرکتشان بار اول با شکست رو به رو شده چه؟ احتمال موفقیت آنان در کسب و کار بعدی تقریباً به همان اندازه­ افرادی است که برای بار اول شرکتی را تاسیس می­کنند (فقط ۲۳ درصد).
نکته: شانس موفقیت افردی که پیش تر شکست خورده­اند به همان اندازه­ افرادی است که تاکنون تلاش نکرده­اند.(۱۱) در حقیقت این موفقیت است که تجربه مفید به شمار می­آید.
تعجبی هم ندارد! طبیعت هم به همین شکل کار می­کند.
تکامل مبتنی بر شکست­های گذشته نیست؛ بلکه همیشه بر پایه موفقیت­هاست. شما هم باید این گونه باشید.

نظرات کاربران درباره کتاب باز انجام

نکات جالب داره این کتاب
در 1 هفته پیش توسط